algemeen - the spirit of...

Leidinggeven kent in hoofdlijnen drie pijlers: leiderschap - management en coaching.

In leiderschap toont de leidinggevende een visie; staat voor de troepen, inspireert en maakt keuzes.
De doelstellingen en de verwachtingen komen in beeld. Voor veel leidinggevenden betekent dit dat zij een vertaalslag maken van het (algemene) beleid naar de afdeling: policy deployment. Hier maakt de leidinggevende de overstap naar management: hoe maken we het waar? Wat zijn de benodigde kwaliteiten van mensen, de middelen en de best passende organisatie?
De veranderende omgeving vraagt dat de medewerkers individueel en het team zich ontwikkelen: coaching.

Leiderschap richt zich op aanpak en houding, management op aanpak en vaardigheden en coaching op houding en vaardigheden.
De vaardigheden hebben raakvlakkken met kennis en inzicht.
De drie cirkels en de driehoek komen in iedere training aan bod.