algemeen - the spirit of...

the spirit of ... ondersteunt organisaties bij het zich aanpassen aan de nieuwe vragen. De ondersteuning kan bestaan uit één of meerdere componenten:

• het mede bepalen van de veranderingsnoodzaak,
  

• het bepalen van het verschil dat overbrugd moet worden tussen de huidige en de gewenste situatie,
  

• het beschrijven van het implementatietraject,
  

• het begeleiden en uitvoeren van het implementatietraject,
  

• het borgen van de verandering binnen de organisatie.
  

Recente voorbeelden

• het adviseren over het implementatietraject om een coachende manier van leidinggeven te implementeren binnen een organisatie-onderdeel,
  

• het helpen verduidelijken van de rollen in de projectorganisatie,
  

• het inrichten van workshops om tot nieuwe productideeën te komen,
  

• het verzorgen van strategische sessies.